Stratégie participative

Les objectifs présentés ci-dessous sont donnés à titre indicatif. Un diagnostic approfondi est nécessaire afin de proposer un accompagnement sur mesure.

• Format 2 sessions : (re)planification de la stratégie de votre organisation

Au cours de 2 sessions, vous concevrez un outil de réflexion stratégique ainsi que des scénarios de développement possibles.

• Format 4 sessions : (re)planification+ implication dans son élaboration

Au cours de 4 sessions, vous concevrez un outil, des scénarios et un processus pour impliquer vos équipes et leurs membres dans son élaboration finale.

• Format 6 sessions : (re)planification+ implication + suivi de sa mise en œuvre

Au cours de 6 sessions, vous concevrez un outil, des scénarios et un processus pour impliquer vos équipes et vos membres, puis vous mettrez en place un suivi de sa mise en œuvre.

Cet accompagnement à participation individuelle ou d’un groupe projet d’une même organisation (3 maximum), quel que soit le statut :

• Porteur-se de projet
• Salarié-e
• Dirigeants d’entreprises
• Entrepreneur.es
• Bénévole

Elle est destinée à toute personne amenée à (re)planifier la stratégie de son organisation.

Aucun pré-requis, néanmoins avoir une pratique de l’élaboration d’une stratégie est conseillé.

La volonté de l’Écho du Cairn est d’œuvrer pour une meilleure synergie d’idées, d’expériences et de projets communs. Cet accompagnement permet de faire vivre les valeurs et pratiques qui nous rassemblent autour de :

• L’écoute des personnes ;
• La co-construction des savoirs à partir du vécu ;
• La facilitation des interactions et des échanges ;
• La mixité et l’expression des différentes perspectives.

Notre approche pédagogique de l’accompagnement repose sur la « Démarche de reconnaissance des acquis de l’expérience », visant à valoriser les parcours et les savoirs issus de l’expérience afin de construire un projet ou une organisation porteuse de sens.

Nous favorisons l’échange entre pairs à travers :

• Des pratiques coopératives et participatives ;
• Des temps de travail réflexif en petits et grands groupes ;
• Une appropriation des repères théoriques par l’expérimentation ;
• Des situations réelles issues de vos projets et/ou de votre organisation.

Cet accompagnement s’appuie sur une riche expérience en dynamique participative pour répondre aux besoins opérationnels des acteurs de terrain. Elle est aujourd’hui animée par :

Ludovic Hébrard : gestion administrative, pédagogique et intervenant

Ludovic a plus de 15 ans d’expérience dans le domaine. Il intervient en tant que formateur, accompagnateur et facilitateur à toutes les étapes de la vie d’une organisation, en mettant en avant l’approche participative.

Ludovic partage à travers cet accompagnement toute sa passion et son expérience de terrain.

Moyens techniques

Aucun matériel n’est requis, sauf option particulière, tout vous sera fourni (supports, outils, etc.).

et accompagnement est entièrement modulable.

Sa durée dépend de vos besoins, des objectifs que vous souhaitez atteindre, de vos possibilités et des moyens disponibles.

Il peut se dérouler sur 2 à 6 sessions (voir « Étapes possibles »). Chaque session dure idéalement 3 heures, mais peut également être réduite à 2 heures selon les contraintes.

Les modalités de mobilisation d’un accompagnement sont les suivantes :

ÉTAPE 1 — Formulez votre demande ci-contre et/ou écrivez-nous directement via la rubrique « Contact ».

ÉTAPE 2 — Nous prendrons un temps pour écouter vos besoins, vous présenter les possibilités, les dispositifs partenaires et répondre à vos questions.

ÉTAPE 3 — Deux options s’offrent à vous :

• soit vous contactez un dispositif partenaire qui réalisera avec vous un diagnostic approfondi,
• soit vous travaillez directement avec nous et vous compléterez votre demande à l’aide d’un questionnaire approfondi.

ÉTAPE 4 — Nous déterminons un accompagnement adapté.

• ÉTAPE 5 — Nous vous accompagnons dans vos projets et/ou dans votre organisation !